پس از اتمام اختتامیه پنجمین جشنواره بازی های رایانه ای تهران و اعلام نتایج هییت داوری، حتما می دانید که shadow blade به عنوان بازی سال انتخاب شده است. در این مقاله به این موضوع می پردازیم که شرکت سازنده این بازی،یعنی فن افزار شریف چه روندی را طی کرد که در حال حاضر به یک شرکت بین المللی موثر در زمینه بازی سازی در سطح جهان تبدیل گشته است.
بگذارید به شروع فعالیت این شرکت اشاره کنم.این شرکت سال ها در زمینه پروژه های نرم افزاری مشغول به فعالیت بود و بعد از گذشت چندسال ، با تشکیل تیم بازیسازی اقدام به تولید بازی گرشاسب کرد.بازی که در آن زمان علاوه بر اینکه توانست به عنوان یکی از ماندگارترین بازی های ایرانی تبدیل شود. همچنین توانست نظر مثبت بسیاری از منتقدان خارجی و سازندگان به نام صنعت گیم جهان را به خود جلب نماید. این شرکت با ساخت گرشاسب فعالیت جدی خود را در زمینه بازیسازی شروع کرد.شاید بتوان بازی گرشاسب را جزو اولین پروژه های حمایتی (یا به ظاهر حمایتی آن زمان)در بنیاد دانست.بازی گرشاسب با تمام قدرت فنی این تیم عرضه شد و توانست گیمر ایرانی را به ساخته ایرانی امیدوار کند ،این روند تا جایی پیش رفت که در بین گیمرهای ایرانی نوع حمایت از ساخته ایرانی در آن زمان شکل گرفت.تیم فن افزار بعد از پروژه موفق گرشاسب تصمیم گرفتند تا اسطوره گرشاسب را در بازی های رایانه همچنان زنده نگه داشته و اقدام به ساخت ادامه ای برای گرشاسب یعنی شماره دوم این سری به نام گرشاسب گرز ثریت نمایند.شاید بتوان تولد این استودیو بازیسازی را در وقایع به وجودآمده قبل و پس از انتشار گرز ثریت دانست. حال می پرسید چگونه؟ وقتی بنیاد ملی بازی های رایانه ای شکل گرفت، مداما بر طبل حمایت می کوبید و همواره این شعار را سر می داد که باید شرکت های نوپا بازیسازی از حمایت این بنیاد استفاده کنند و به مرور زمان به شرکت بزرگی تبدیل شوند تا قادر به جذب نیروهای تازه نفس و مستعد در زمینه بازیسازی شوند. روندی که به صورت کاملا وارونه اتفاق افتاد و شرکت های کوچک آن زمان نه تنها توسعه نیافتند بلکه روز به روز کوچک تر و اکثرا محو و نابود شدند. روندی که قرار بود با اجرا درست به بازیسازی مستقل معنا ببخشد و نیروهای جوان را از سراسر کشور جذب شرکت های بازیسازی آن زمان نماید، کاملا برعکس رقم خورد و شرکت های بازیسازی یکی پس از دیگری تعطیل شدند و بازیساز مستقل ماند و محقق نشدن جذب این افراد با استعداد به شرکت های بازیسازی کشور! (بازیسازی مستقل وقتی معنا و مفهموم جدی پیدا می کند که صنعت گیمی وجود داشته باشد تا بتواند پروژه های خلاقانه نیروهای مستقل جذب شرکت های بازیسازی شوند.نه در حالی که نه تنها صنعت بازیسازی در کشور وجود ندارد بلکه شرکت به معنا واقعی در زمینه بازیسازی به ندرت یافت می شود!)
در این بین با هوشمندی مدیران شرکت فن افزار و علی الخصوص مهندس امیر حسین فصیحی،این شرکت دید خود را عوض کرد و به جای نگاه به بازار ایران به عنوان بازار هدف،به سمت بازار جهانی حرکت کرد. رفتن به سمت بازار خارجی علاوه بر ریسک بالا ،هرینه بالایی را می طلبد . شاید مهم ترین عامل موفقیت این تیم بازیسازی حرفه ای ،شناخت این تیم از خود بود.اینکه شاید من فقط بتوانم در حال حاضر بازی آرکید برای گوشی ها و تبلت ها طراحی و اجرا کنم، ولی اینکار را با کیفیت انجام می دهم. نکته ای که اکثرا به صورت سهوی و یا عمدی توسط تیم های بازیسازی نادیده گرفته می شود و مداما اقدام به گول زدن خود و دیگران می نمایند. برای مثال بازی AAA جهانی را نشان می دهند و می گویند من با این زمان و افراد و این مقدار بودجه عینا این بازی را می سازم!!!!(لازم به توضیح نیست که هنوز بعد از سالها هیچ شخص حقیقی و حقوقی نتوانسته دست به چنین معجزه ای بزند)
اما به این سوال مهم بعد از توضیحات اولیه می رسیم که چرا Shadow blade بازی سال شد؟چرا شرکت فن افزار شریف توانست در مدتی کوتاه به شرکتی بین المللی تبدیل شود و بتواند به راحتی با بازار جهانی کار کند و درآمد قابل توجهی بدست آورد؟(روندی که بسیاری از شرکت ها و تیم های بازیسازی در حسرت رسیدن به این جایگاه هستند)
سعی میکنم جواب سوال های بالا را در ادامه متن توضیح دهم:
این بازی برای ایران ساخته نشده است!
باید این اصل را بپذیریم که وارد شدن به بازار گسترده بازی های رایانه ای ،خیلی هم راحت نیست.لازمه ورود به این بازار و رقابت با بزرگان این عرصه،داشتن کیفیت در حد نرم جهانی است.این بازی جزو معدود بازی های رایانه ای ایرانی است که کاملا می تواند با رقیبان قدرتمند خود مقابله و حتی آنان را شکست دهد. اگر بازی تولید کرده اید که نظر گیمر ایرانی را جلب نمی کند، اصلا به فکر پخش بازی خود در مارکت های جهانی نباشید!(بعد از کلی دوندگی حتی اگر پابلیشر هم پیدا کنید به احتمال زیاد فروش قابل توجهی نخواهید داشت!)
سازندگان این بازی با برنامه ریزی دقیق مالی و اقتصادی ریسک کرده اند
لزوم اجرا و انجام یک فعالیت اقتصادی ،شناخت خود و بازار هدف می باشد.شرکت فن افزار بارها ثابت کرده است که با دیدی مناسب و داشتن برنامه اقتصادی وارد بازار خارجی شده است. متاسفانه نکته مهمی که بسیاری از بازیسازان ما توجه نمی کنند و بدون هیچ گونه تحقیق و برنامه ریزی اقتصادی شروع به ساخت بازی در سبک های مختلف می نمایند و بعد از تولید محصول خود با هر کیفیتی انتظار دارند درآمد بالایی نیز داشته باشند!(که اکثرا این اتفاق نمی افتد!)
مسلما اگر بازی shadow blade بدون برنامه ریزی جامع و مدون توسط تیم بازیساز خود، ساخته می شد به این حد از موفقیت دست پیدا نمی کرد! اینکه شما بتوانید در کیک استارتر برنامه ریزی کنید تا برای یک عنوان جدید همانند children of morta در کمترین زمان سرمایه جمع آوری کنید، نیازمند یک تحقیق مالی و اقتصادی جامع است که یکی از نکات برجسته این شرکت به شمار می رود.
تیم فن افزار شریف از تیمی کوچک شروع شدو روز به روز گسترش پیدا کرد
یکی از نکات مهم و اساسی در برند سازی در صنعت گیم و یا به عبارتی مشهور شدن یک استودیو بازیسازی، رشد گام به گام گروه یا شرکت های بازیسازی است. به عبارت دیگر تمامی شرکت های موفق بازیسازی از تیم های کوچک آغاز به کار کرده اند و به مرور زمان گسترده شده اند. نکته مهم تر اینکه اکثر شرکت های موفق جهانی افراد مهم و تاثیر گذار خود را حفظ کرده و این نیروها یا به عبارت دیگر منابع انسانی خود را همواره ارتقا می دهند(از طریق دوره های آموزشی یا بازآموزی). موردی که حتی در گروه های کوچک یا مستقل بازیسازی در کشور کمتر دیده می شود .معمولا این دست تیم هابعدساخت یک پروژه در هر سطح کیفی از هم جدا شده و خود گروه یا تیم بازیسازی جدیدی را راه اندازی می کنند.
این روند در شرکت فن افزار شریف کاملا برعکس بوده و هست. بسیاری از افراد این شرکت توانایی راه اندازی تیم های بازیسازی را داشته و دارند ولی نکته ای که باعث قدرت شرکت فن افزار شریف شده است همین جاست. یک تیم بازیسازی در اشل جهانی، بهتر از چندین تیم بازیسازی ضعیف است. مسلما درآمد و اعتبار تک تک افراد تیم این شرکت در سطح بالاتری قرار دارد تا به هنگامی که هرکدام اقدام به تاسیس یک شرکت یا تیم بازیسازی مجزا می کردند.
کیفیت سبب کسب اعتبار می شود،کسب اعتبار سبب کسب ثروت
این شعار همواره سرلوحه تیم فن افزار شریف بوده است. باور کنید بازی جدید این شرکت، یعنی childern of mortaکه توانست در مدت زمانی کوتاه سرمایه مورد نیاز جهت ساخت خود را از سایت کیک استارتر تامین کند، اصلا اتفاقی نیست!
اگر شما دوست دارید بازیساز شوید یا اصلا بازیساز هستید، اگر می خواهید که به بازی سازی در سطح جهانی تبدیل شوید باید به یک سری اصول همواره پایبند باشید. باید همواره به این نکته توجه داشته باشید که آیا بازی من برای گیمر جذابیت دارد؟ خودتان را به جای کاربران خود قراردهید و ببنید واقعا بازی ای که ساخته اید دارای کیفیت کافی است؟ اگر من این محصول را خریداری می کردم، از این بازی لذت می بردم یا از انواع باگ ها و مشکلات دیگر این بازی رنج می کشیدم.
اگر واقعا قصد حضور در بازارهای جهانی را دارید این سوالات را باید بارها برای خود طرح کنید. شاید هر بار به شکل های مختلف. حتی به ریزترین موارد در طراحی گیم پلی و آرت بازی گرفته تا موارد دیگر
بدون شک تیم فن افزار شریف این سوالات را برای خود مطرح کرده و جواب مناسبی برای این دست سوالات پیدا کرده است.
گیم پلی نو، سبک جدید آرت و… باعث شده است که بازی shadowblade به بازی جهانی و درآمدزا تبدیل شود.
اگر قصد شروع ساخت بازی دارید و یا بازی ساخته اید، بهتر است با خودتان صادق بوده و به سوالات بالا فکر کنید. خودتان را به جای گیمر یا مصرف کننده قرار دهید. اگر کمی با خود صادق باشید و به فکر آینده خود باشید، می توانید بازی هایی زیبا و با کیفیت تولیدکنید.
انتخاب بازی shadow blade به عنوان بازی سال و همچنین موفقیت های پی در پی تیم فن افزار شریف باعث شد تا نکاتی مهم در خصوص این تیم بازیساز اشاره کنم. امیدوارم در سال های آتی نمونه های مشابه و بهتر از شرکت فن افزار ظهور کرده و بازیسازی در کشور به جایگاه واقعی خود برگردد.
نوشته چرا shadow blade بازی سال شد؟ اولین بار در Game emaG پدیدار شد.
آخرین دیدگاه‌ها